”Hoppas att alla känner så” : En sociologisk studie av hur ledning respektive anställda upplever företagets organisationskultur

The purpose of this study is to examine similarities and differences between employees and management in perceived organizational culture. The use of the term organizational culture has recently increased which has led to the creation of a number of different definitions.Despite that this made it difficult to determine what the term really means, organizational culture is considered to be an important part of business success. The company we conducted our study on is active in the medical field and divided into different departments controlled by a single management. We have therefore chosen to examine the differences or similarities there may be in how employees and management experience organizational culture. To find the answer to this we held six semi-structured interviews in order to gain an understanding of how to experience the prevailing organizational culture. We have also used the term sensemaking to see how individuals create an understanding of both culture and the entire organization. This is to highlight the role of the individual in the creation of an organizational culture. In the study we have experienced clear divisions between company departments which both management and employees agree on. Despite this, the organizational culture appears to be good since there is a common basis to start from. Here it seems like the introduction plays a vital role in creating an organizational culture that permeates the entire company in order to reach a solidarity that stretches across the different departments.Syftet med vår studie är att undersöka hur organisationskulturen uppfattas av ledning respektive anställda på ett företag och hur man teoretiskt kan förstå eventuella skillnader och likheter i detta avseende. Användandet av begreppet organisationskultur har på senare tid kommit att öka vilket lett till att ett flertal olika definitioner har skapats. Trots att detta gjort det svårt att sätta fingret på vad begreppet egentligen innebär, anses organisationskultur vara en viktig del i ett företags framgång. Företaget vi har genomfört vår studie på är verksamma inom det medicinska området och är uppdelade i olika avdelningar som styrs av en och samma ledning. Vi har därför valt att undersöka vilka skillnader eller likheter det kan tänkas finnas i hur de anställda och ledningen upplever organisationskulturen. För att hitta svaret på detta genomfördes sex semistrukturerade intervjuer i syfte att få en förståelse för hur man upplever den rådande organisationskulturen. Vi har även använt begreppet meningsskapande för att se hur individerna skapar en förståelse för både kulturen och för hela organisationen. Detta för att belysa individens roll i skapandet av en organisationskultur. Vi har i studien kunnat se tydliga uppdelningar mellan företagets avdelningar vilket både ledningen och de anställda håller med om. Organisationskulturen upplevs trots det vara god då det finns en gemensam grund att utgå ifrån. Här tycks introduktionen spela en ytterst viktig roll i arbetet mot att skapa en organisationskultur som genomsyrar hela företaget. Detta för att kunna nå en gemenskap och en samhörighet som sträcker sig över de olika avdelningarna